记者丨马小雨 鄢子为 编辑丨鄢子为
做电池材料的邓伟明，成了贵州新首富。
《2023新财富500富人榜》上，邓伟明家族以241亿元的财富，力压满帮张晖，超过老干妈陶华碧，坐上贵州首富的位置。
天眼查网站显示，邓伟明及其妻子吴小歌，是中伟股份的实际控制人，经穿透，共计持有公司56%的股份。
汽车电池发展迅猛，邓老板吃到红利。
短短4年，这家贵州铜仁的公司，年利润从6300万元，跃升至15.4亿元。
7月中旬，邓伟明又添喜事，中伟股份1-6月净赚超7.3亿元。
他也远赴印尼，联合投资过百亿，还和员工组团买镍企，施展更大抱负。
绑定大户
邓伟明赚的是电池大户的钱，LG化学、宁德时代、中创新航都是其客户。
中伟股份业务纯粹，生产一种化学产品——前驱体。
电池企业采购前驱体，经一定工艺，制得正极材料，用于生产三元锂电池、磷酸铁锂电池等产品。
邓伟明长袖善舞，拿到了一批大客户。
财报显示，2022年，公司前五大客户贡献了销售额的六成。其中，第一大客户，贡献了55亿元。
期间，他拿到了特斯拉的新订单。
中伟股份2023-2025年将向其供应三元前驱体产品，两家公司未披露合同金额。
他善于和客户搞好关系，“深度绑定头部客户”。
比如，中创新航上市前，中伟股份斥资3.9亿港元，成为其股东。这是一家在国内排名前列的动力电池公司，去年装机量为20GWh。
在另一大客户身上，邓老板也舍得投资。去年，中伟豪掷3亿元，投资瑞浦兰钧。
一举两得。
瑞浦兰钧是青山镍王旗下的动力电池公司，此次投资，既有助于拿订单，也可以稳固供应链。
为生产前驱体，邓伟明需要先找矿主购买“镍”等原材料，自家工厂合成后，再卖给电池厂。
据最新年报，直接材料占公司成本的比例为94%。
去年，中伟股份收入为303亿元，材料就花了251亿元。近两年，公司毛利率一直在11%上下徘徊。
换句话说，邓伟明挣的加工费，矿主拿大头。
出击冶炼
6月底，这位新晋贵州首富被问及，电池材料的原料供给，在全世界都是个难题，中伟股份如何应对？
邓伟明提到四点应对之法：
一是在印尼建厂，提升镍矿产能；二是扩大废旧电池回收业务；三是与矿产巨头合作；四是构建镍矿及中间材料的生产体系。
2023年中伟印尼纬达贝产业基地投产的首条RKEF产线
中伟股份的供应商里已有多家巨头，比如青山集团、ATL、嘉能可等。
这几年，邓伟明把精力更多地放在购买矿产上。
印尼镍资源储备丰富，早在2021年春，他就开始从当地进口高冰镍。2022年2月，来自印尼的第一船高冰镍材料，运达中伟股份南部产业基地。
因印尼禁止镍原矿出口，中伟股份只能在当地建厂，冶炼后运回国内。
2022年5月，中伟股份公告，旗下3家全资子公司与RIGQUEZA合作，共投资12.6亿美元，约合人民币90亿左右，建设红土镍矿冶炼项目。
“中伟在原矿地建立冶炼基地，利用海外基地生产的低冰镍冶炼加工成高冰镍，再转化生成电池级硫酸镍，最终配套三元前驱体生产。” 邓伟明解释。
他同时在国内多地落子。
2022年，中伟股份投资贵州硫酸镍、广西高冰镍、贵州磷酸铁3个项目，覆盖镍、磷酸铁等核心原料。
“中伟在铜仁、宁乡、钦州产业基地均已建成高兼容冶炼车间并投入生产，形成了13万吨级原料冶炼能力。”邓伟明说。
中伟钦州产业基地
上述项目能为公司稳定供给原材料，降低生产成本。
“当镍冶炼项目开始起量，自供比例进一步提升，单位盈利有望稳中有升。”东吴证券分析师评论道。
据《21CBR》记者测算，2022年，公司三元前驱体出货量约21.6万吨，收入为246亿元，每卖出一吨，就可入账11.38万元。相比2021年，平均每吨收入提升1.68万元。
善于分利
邓伟明今年55岁，出生于湖南邵阳，在太原科技大学毕业后来到一个焦化厂工作，担任技术员。
“1992年，我从国有企业辞职，开始创业之路，可以说是个‘连续创业者’。”邓伟明表示。
他“炒”过地皮，做过贵金属生意，看到新能源行业前景后，重押前驱体产品。2014年，中伟新材料有限公司（中伟股份前身）成立。
抓住新能源风口，仅用6年时间，中伟股份登陆深交所。
公司发展快，还有一个原因，老板乐于给员工分钱。
上市之初，中伟股份就设立了两个员工持股平台，用于激励核心职工。
7月，中伟股份发布新一期激励计划，核心员工能以每股30.78元的价格，认购786万股。
截至25日，中伟股份收于59.78元，该价格相当于打了对折。
外籍职工也有份，比如中伟股份韩国子公司高管BAEK JUNHYUP和KIM DONG HOAN，俩人能认购6.52万股。
有意思的是，邓伟明还带上员工，一起当风投，入股印尼镍企。
7月中旬，中伟股份公告，全资子公司与员工持股平台“中伟弘领一号”约定共同收购PT Nadesico Nickel Industry 67%股权，其为一镍冶炼企业。
本次交易作价近2亿美元，约合人民币14亿。
公司解释，此举旨在将股东利益、公司利益和员工个人利益有机结合，核心员工从职业经理人向合伙人转变。
拉上员工，一起收购外部标的，颇为少见。其在印尼涉镍项目的总规模，也超过百亿。
财散人聚，短短数年在贵州崛起，邓伟明不是偶然的。
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